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輝達1500億美元回購 超越中國整個市場

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輝達1500億美元回購 超越中國整個市場

輝達已為其股票回購計畫增加1500億美元,這項創紀錄的授權使該公司未來兩年的總回購能力達到約2350億美元。這家晶片製造商的執行長黃仁勳將此決定定調為對人工智慧作為長期機遇而非短期交易的信心信號。

其規模難以想像。按當前匯率計算,僅這項新授權就價值約1.7兆元人民幣。根據中國財經媒體引用的市場數據,這一個數字就超過了中國A股市場所有上市公司2025年全年的回購總額,後者約為1427億元人民幣。

這種對比已成為太平洋兩岸投資者的熱議話題。在美國,最大的科技公司已將回購變成向股東返還現金的例行方式,背後是多年強勁的自由現金流和深厚的國內機構資金池。在中國,回購相對於市值仍小得多,儘管監管機構已鼓勵上市公司加大回購和分紅以支撐估值。

輝達的舉動也反映了AI熱潮獨特的經濟學。其資料中心晶片的需求已超過供應,賦予該公司定價權和豐厚利潤率。管理層沒有囤積所有這些現金,而是選擇縮減股份數量,這會提升每股收益,即使增長最終放緩也能支撐股價。

批評者指出,回購可能排擠研究、工廠或收購方面的支出,而且往往獎勵現有股東而非建立新產能。支持者則認為,輝達已在下一代產品上大舉投資,返還多餘現金是紀律性的選擇,而非江郎才盡的跡象。

對中國投資者而言,這種比較提出了一個令人不安的問題:為什麼中國企業回購得少得多?分析師指出公司治理、股東回報文化和國有與民營上市結構的差異。許多A股公司更願意將現金留在資產負債表上或為擴張提供資金,有些則面臨壓力要支持當地就業和投資,而非回購股票。

這種情況可能正在改變。北京已推動更強的投資者保護和更高的分紅,近幾個月來一波中國科技和製造企業宣布了自己的回購計畫。儘管如此,與輝達的差距說明了AI利潤池已變得多麼集中,以及全球兩大股票市場對如何處理意外之財這一問題的態度多麼不同。

對關注AI交易的全球讀者而言,這次回購提醒人們,這股熱潮不僅關乎晶片和資料中心。它還關乎資本配置,以及哪些公司和哪些市場有能力將今天的利潤轉化為明天的股東回報。