Oferta de 120 mil yuans para os melhores formados gera disputa por contratações
Uma campanha de recrutamento universitário em Chongqing transformou-se em um debate invulgarmente público sobre salários de formados na China depois que uma empresa de motocicletas ofereceu salários anuais de 120 mil a 150 mil yuans (cerca de 17 mil a 21 mil dólares) a estudantes das universidades mais seletivas do país — e foi imediatamente ridicularizada online.
A empresa, associada ao seu fundador Zhang Xue, planeja contratar cerca de 100 pessoas, aproximadamente 70% delas em pesquisa e desenvolvimento. A escala salarial é escalonada. Aos formados das universidades 985 e 211 — uma designação de dois níveis para as principais instituições públicas chinesas — são oferecidos 120 mil a 150 mil yuans por ano para cargos de P&D e 100 mil a 120 mil para funções fora de P&D. Aos estudantes de universidades comuns são oferecidos 100 mil a 130 mil para P&D e 90 mil a 120 mil nos demais casos. As horas extras são pagas separadamente.
É no pacote de benefícios que a oferta se torna mais interessante. Os funcionários recebem seis tipos de seguro e um fundo de habitação, acesso a uma cantina e 50% de desconto nas motocicletas da própria empresa para os empregados de P&D. Os estagiários têm quartos duplos gratuitos; após o período de experiência, o aluguel é de 200 yuans por mês.
A reação online não foi gentil. Os comentaristas chamaram o pacote de arrogante, argumentando que uma empresa que exige formados das melhores universidades da China deveria pagar mais do que uma empresa de médio porte que contrata em qualquer lugar. A crítica espalhou-se o suficiente para que Zhang respondesse diretamente, dizendo à imprensa que os críticos haviam perdido o fio da meada — uma réplica contundente que só ampliou a discussão.
A disputa é uma pequena janela para uma grande tensão. A China forma mais de dez milhões de universitários por ano, e a competição por empregos em empresas conhecidas tornou-se feroz. No entanto, as expectativas salariais dos formados de primeiro nível não caíram na mesma medida. As empresas, por sua vez, tentam conter custos à medida que as margens se estreitam. Quando os dois lados se encontram em uma feira universitária, a lacuna fica visível.
Há também uma dimensão regional. Chongqing é um polo industrial no sudoeste da China, mais barato que Pequim ou Shenzhen, mas longe dos polos tecnológicos onde os formados costumam esperar aportar. Um empregador de uma cidade fabril que oferece um salário modesto e moradia barata aposta que o custo de vida importa tanto quanto o salário nominal. Se os estudantes concordam é a pergunta que a campanha de recrutamento acidentalmente colocou ao público.
Para os leitores internacionais, o episódio é um lembrete de que o mercado de trabalho para formados chineses não é uma história única. As universidades de elite ainda carregam enorme prestígio, e os empregadores ainda usam seus níveis como atalho de triagem. Mas a disposição de um fundador de discutir publicamente com os críticos — em vez de ajustar discretamente a oferta — diz algo sobre como a contratação se tornou sensível. A próxima temporada universitária mostrará se a crítica mudou alguma coisa, ou se 120 mil yuans são simplesmente o novo lance inicial.