Una oferta de 120.000 yuanes para los mejores graduados desata una batalla por la contratación
Una campaña de reclutamiento universitario en Chongqing se ha convertido en un debate inusualmente público sobre los salarios de los graduados en China después de que una empresa de motocicletas ofreciera salarios anuales de entre 120.000 y 150.000 yuanes (unos 17.000 a 21.000 dólares) a estudiantes de las universidades más selectivas del país, y fuera inmediatamente objeto de burlas en internet.
La empresa, vinculada a su fundador Zhang Xue, planea contratar a unas 100 personas, cerca del 70% en investigación y desarrollo. La escala salarial es escalonada. A los graduados de las universidades 985 y 211 —una designación de dos niveles para las principales instituciones públicas chinas— se les ofrecen entre 120.000 y 150.000 yuanes anuales para puestos de I+D y entre 100.000 y 120.000 para funciones no relacionadas con I+D. A los estudiantes de universidades ordinarias se les ofrecen entre 100.000 y 130.000 para I+D y entre 90.000 y 120.000 en otros casos. Las horas extraordinarias se pagan aparte.
El paquete de prestaciones es donde la oferta se vuelve más interesante. El personal recibe seis tipos de seguros y un fondo de vivienda, acceso a un comedor y un descuento del 50% en las motocicletas de la propia empresa para los empleados de I+D. Los becarios obtienen habitaciones dobles gratuitas; después del período de prueba, el alquiler es de 200 yuanes al mes.
La reacción en internet no fue amable. Los comentaristas calificaron el paquete de arrogante y argumentaron que una empresa que exige graduados de las mejores universidades de China debería pagar más que una empresa mediana que contrata en cualquier lugar. La crítica se extendió lo suficiente como para que Zhang respondiera directamente, diciendo a los medios que los críticos habían perdido el hilo, una réplica contundente que no hizo más que ampliar la discusión.
La disputa es una pequeña ventana a una gran tensión. China produce más de diez millones de graduados universitarios al año y la competencia por puestos de trabajo en empresas conocidas se ha vuelto feroz. Sin embargo, las expectativas salariales de los graduados de primer nivel no han bajado al mismo ritmo. Las empresas, por su parte, intentan contener los costes mientras los márgenes se estrechan. Cuando ambas partes se encuentran en una feria universitaria, la brecha se hace visible.
También hay una dimensión regional. Chongqing es un centro manufacturero en el suroeste de China, más barato que Pekín o Shenzhen, pero lejos de los núcleos tecnológicos donde los graduados suelen esperar aterrizar. Un empleador de una ciudad fabril que ofrece un salario modesto y vivienda barata apuesta a que el coste de la vida importa tanto como el salario nominal. Si los estudiantes están de acuerdo es la pregunta que la campaña de reclutamiento ha planteado accidentalmente al público.
Para los lectores internacionales, el episodio es un recordatorio de que el mercado laboral de los graduados chinos no es una sola historia. Las universidades de élite siguen teniendo un enorme prestigio y los empleadores siguen utilizando sus niveles como atajo de selección. Pero la disposición de un fundador a discutir públicamente con los críticos —en lugar de ajustar discretamente la oferta— dice algo sobre lo sensible que se ha vuelto la contratación. La próxima temporada universitaria mostrará si la crítica cambió algo o si 120.000 yuanes son simplemente la nueva oferta inicial.