🔥 HotNews.pub
ID

Eksperimen Cuti 'Tanpa Alasan' di Tiongkok Beri Tim Bonus agar Karyawan Beristirahat

3 mnt baca
Eksperimen Cuti 'Tanpa Alasan' di Tiongkok Beri Tim Bonus agar Karyawan Beristirahat

Mengambil cuti kerja di Tiongkok sering kali disertai rasa bersalah yang tersembunyi. Karyawan khawatir ketidakhadiran mereka akan membebani rekan tim, membuat manajer kesal, atau menandakan kurangnya komitmen dalam budaya kerja kompetitif yang telah lama menganggap jam kerja panjang sebagai lambang kehormatan. Trip.com Group, salah satu perusahaan travel online terbesar di negara itu, kini menguji gagasan tak biasa untuk mengubahnya: memberi bayaran kepada tim ketika seorang kolega mengambil cuti.

Menurut media berita teknologi IT Home, yang mengutip blog internal tempat kerja, Trip.com baru-baru ini memberi tahu staf bahwa mulai sekarang, setiap hari seorang karyawan mengambil cuti di bawah skema ‘cuti pribadi tanpa alasan’ perusahaan, tim mereka menerima bonus 600 yuan yang dapat digunakan untuk kegiatan team building atau pertemuan serupa. Idenya sederhana. Alih-alih meninggalkan kolega kekurangan tenaga, waktu libur seseorang menjadi sesuatu yang bisa dinikmati seluruh kelompok.

Trip.com pertama kali mengumumkan kebijakan ini pada April tahun ini, mengatakan akan meluncurkan eksperimen manajemen selama satu tahun mulai 1 Mei 2026, di unit bisnis terpilih. Skema ini memungkinkan karyawan mengambil cuti pribadi tanpa memberikan alasan, dan perusahaan mengatakan akan menggunakan uji coba terkontrol acak — metode penelitian yang lebih sering dikaitkan dengan kedokteran daripada sumber daya manusia — untuk mempelajari bagaimana kebijakan itu memengaruhi kehadiran, kesejahteraan, dan dinamika tim. Sekitar 60 persen staf di unit yang berpartisipasi dilaporkan termasuk dalam kelompok uji coba.

Kebijakan cuti ini menyentuh topik sensitif dalam kehidupan kantor di Tiongkok. Selama bertahun-tahun, diskusi tentang budaya kerja berkisar pada jam kerja panjang, tekanan untuk terlihat sibuk, dan sulitnya menggunakan hari libur yang secara teknis menjadi hak karyawan. Bahkan ketika cuti tersedia, banyak pekerja ragu memintanya, takut hal itu akan diingat saat promosi atau diam-diam dihitung sebagai kelemahan. Frasa ‘bos tidak akan senang’ menangkap kecemasan yang dirasakan luas.

Dengan memberikan imbalan uang atas hari libur orang lain, Trip.com mencoba membalik perhitungan itu. Bonus tim memberi rekan kerja alasan untuk saling mendorong beristirahat alih-alih diam-diam kesal atas ketidakhadiran. Ini juga memberi manajer insentif yang terlihat untuk menyetujui permintaan alih-alih menunda-nunda. Apakah itu mengubah kebiasaan yang mengakar adalah pertanyaan lain, dan bahasa perusahaan sendiri — menyebutnya eksperimen — menunjukkan mereka belum yakin akan jawabannya.

Reaksi online beragam tetapi sebagian besar penasaran. Beberapa komentator memuji perusahaan karena mencoba sesuatu yang konkret alih-alih mengeluarkan slogan tentang keseimbangan kerja-hidup. Yang lain bertanya-tanya apakah hadiah tim 600 yuan benar-benar bisa mengalahkan risiko karier yang masih dirasakan banyak karyawan, atau apakah itu mungkin menciptakan tekanan canggung untuk mengambil cuti demi kepentingan tim. Beberapa mengajukan pertanyaan yang jelas: jika kebijakan itu benar-benar baik, mengapa membatasinya pada uji coba di departemen terpilih?

Trip.com bukan perusahaan Tiongkok pertama yang bereksperimen dengan tunjangan tak konvensional. Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan telah mencoba minggu kerja empat hari, jam fleksibel, dukungan kesehatan mental, dan cuti orang tua yang murah hati untuk menarik talenta muda dan mengurangi kelelahan. Sebagian besar program semacam itu tetap kecil dan diawasi ketat, dengan hasil yang jarang dipublikasikan. Penggunaan uji coba terkontrol oleh perusahaan travel ini, jika dilanjutkan, dapat menghasilkan bukti yang luar biasa rinci tentang apa yang benar-benar berhasil.

Bagi pembaca global, kisah ini menawarkan jendela ke dalam debat tempat kerja yang berlangsung jauh melampaui satu perusahaan. Ketika angkatan kerja terdidik Tiongkok menjadi lebih mobile dan lebih vokal tentang kualitas hidup, pemberi kerja bersaing dalam budaya sama seperti dalam gaji. Taruhan Trip.com adalah membiarkan orang beristirahat tanpa penjelasan — dan memberi imbalan kepada orang-orang di sekitar mereka karena mendukungnya — mungkin terbukti lebih murah daripada kehilangan mereka sama sekali.