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中國「無理由請假」實驗 付錢讓團隊放員工休息

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中國「無理由請假」實驗 付錢讓團隊放員工休息

在中國請一天假,往往伴隨著一種隱隱的內疚感。員工擔心自己的缺席會加重同事的負擔、惹惱主管,或在這個長期將長時間工作視為榮譽勳章的競爭性職場文化中,顯示出缺乏奉獻精神。中國最大的線上旅遊公司之一攜程集團,如今正在測試一個不尋常的想法來改變這一點:當同事請假時,付錢給他的團隊。

據科技新聞媒體IT之家引用內部職場部落格的報導,攜程近日通知員工,從現在起,員工每依公司「無理由個人休假」方案請一天假,其團隊就能獲得600元獎金,可用於團隊建設活動或類似聚會。這個想法很簡單。與其讓同事人手不足,一個人的休假反而成為整個團隊都能共享的事。

攜程今年4月首次宣布這項政策,表示將自2026年5月1日起,在部分業務單位啟動為期一年的管理實驗。該方案讓員工無需說明理由即可請個人休假,公司表示將採用隨機對照試驗——一種更常與醫學而非人力資源相關聯的研究方法——來研究該政策如何影響出勤、福祉與團隊動態。據報導,參與單位中約有60%的員工被納入試驗組。

這項休假政策觸及了中國職場生活中一個敏感話題。多年來,關於職場文化的討論一直圍繞著長工時、必須顯得忙碌的壓力,以及難以使用員工名義上有權享有的假期。即使有假可請,許多勞工仍猶豫不敢提出,擔心這會在升遷時被記上一筆,或被默默扣分。「老闆會不高興」這句話,道出了普遍存在的焦慮。

透過把現金獎勵與他人的休假掛鉤,攜程試圖翻轉這種盤算。團隊獎金讓同事有理由互相鼓勵休息,而不是默默對某人的缺席心懷不滿。它也讓主管有明顯的誘因去批准申請,而不是拖拖拉拉。這是否能改變根深蒂固的習慣,則是另一個問題,而公司自己的用語——稱之為實驗——顯示他們對答案仍不確定。

網路上的反應褒貶不一,但大多出於好奇。一些評論者讚揚該公司嘗試具體做法,而不是空談工作與生活平衡的口號。另一些人則懷疑,600元的團隊獎勵是否真能勝過許多員工仍感受到的職涯風險,或者它是否可能製造出為了團隊利益而請假的那種尷尬壓力。還有少數人提出了顯而易見的問題:如果這項政策真的那麼好,為什麼只限於在部分部門試辦?

攜程並非第一家嘗試非常規福利的中國公司。近年來,企業嘗試過四天工作制、彈性工時、心理健康支持與優渥育嬰假,以吸引年輕人才並減少過勞。這類方案大多規模不大且受到密切關注,結果鮮少公開。這家旅遊公司採用對照試驗,若能貫徹到底,可能產生異常詳盡的證據,說明什麼才真正有效。

對全球讀者而言,這個故事提供了一扇窗,讓人窺見一場遠超出一家公司的職場辯論。隨著中國受過教育的勞動力流動性提高,並對生活品質更敢發聲,雇主在文化上的競爭已不亞於薪資。攜程的賭注是:讓人們無需解釋就能休息——並獎勵身邊支持這件事的人——可能比徹底失去他們更划算。