Las ciudades chinas tienen edificios vacíos y demanda en espera. La solución es reconectarlos

China pasó décadas vertiendo hormigón, y el horizonte urbano lo demuestra. El problema más difícil ahora, según un comentario financiero ampliamente difundido, es que gran parte de la demanda está atrapada en espacios que ya existen pero que han dejado de encajar. Las fábricas siguen en pie, pero las empresas que quieren renovar equipos chocan con límites en el suministro eléctrico, la logística y la distribución de las plantas. Las comunidades residenciales construidas hace años aún carecen de salas adecuadas para la atención a mayores, la infantil y los servicios cotidianos. Algunos edificios de oficinas permanecen vacíos durante largos periodos mientras otras empresas no encuentran locales que satisfagan sus necesidades.
El enfoque es deliberado. Los activos no han desaparecido, y la demanda tampoco. Lo que ha fallado es la conexión entre el capital existente y los nuevos usos: un problema de fontanería, no de escasez. Esa distinción importa porque cambia el destino del dinero. Construir más es caro y lento; adaptar lo que ya existe puede ser más barato, más rápido y estar más cerca de donde la gente realmente vive y trabaja.
El autor llama a esto renovación urbana, una expresión que en China abarca mucho más que repintar fachadas. En la práctica significa rediseñar edificios para cargas eléctricas mayores, añadir muelles de carga y accesos para mercancías en antiguos emplazamientos industriales, convertir plantas infrautilizadas en espacios de servicios y emparejar locales vacíos con inquilinos de requisitos específicos. Cada una de esas tareas es poco glamurosa y todas tropiezan con el mismo obstáculo: los incentivos de quienes poseen, ocupan y regulan el espacio rara vez coinciden.
Por eso el artículo trata la renovación urbana como un gran movimiento estratégico y no como un programa de construcción. La rehabilitación toca a la vez las redes eléctricas, las licencias urbanísticas, los derechos de propiedad y la financiación. Una fábrica que necesita una subestación mayor no es simplemente un inquilino con una petición; es un cliente cuya mejora depende de que una eléctrica, un propietario y un proceso de planificación local avancen juntos. Lo mismo ocurre con un centro comunitario que necesita un operador con licencia antes de poder ofrecer atención a mayores.
La lógica económica es clara incluso sin cifras precisas. El motor de la construcción inmobiliaria china se ha frenado bruscamente, y el país busca fuentes de inversión que no dependan de vender nuevos apartamentos. Mejorar edificios y polígonos industriales existentes absorbe capital, emplea a trabajadores de la construcción y la ingeniería y produce algo utilizable al final: un perfil distinto al de una torre que permanece vacía.
El lado de la demanda es igual de real. La población china envejece rápidamente, y las familias necesitan cada vez más servicios de cuidado infantil y atención cerca de casa, no al otro lado de la ciudad. Las pequeñas y medianas empresas que quieren automatizarse necesitan locales con capacidad eléctrica para hacer funcionar nuevas máquinas. Ninguno de los dos grupos está bien atendido por un mercado que tiene mucho espacio y poco adecuado.
La crítica implícita del comentario es a una costumbre: tratar la construcción como medida del progreso. Con esa costumbre, la respuesta a casi cualquier necesidad es construir. Bajo la óptica de la renovación, la primera pregunta pasa a ser qué hay ya, quién lo controla y qué tendría que cambiar para usarlo de otra manera. Eso es más lento, más político en el sentido de la política menuda y más difícil de fotografiar.
Para los lectores internacionales, la conclusión es que la próxima fase de inversión de China puede parecerse menos a nuevas ciudades y más a recablear las antiguas. La prueba será si las normas de financiación y aprobación pueden volverse lo bastante flexibles para que las rehabilitaciones individuales ocurran a escala, en lugar de quedarse como proyectos de escaparate en un puñado de distritos.