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Le boom des voitures hybrides chinoises en Europe se heurte à un nouvel obstacle

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Le boom des voitures hybrides chinoises en Europe se heurte à un nouvel obstacle

Ces deux dernières années, les constructeurs automobiles chinois ont trouvé une faille discrète en Europe. Alors que les véhicules entièrement électriques étaient soumis à des droits de douane croissants, les hybrides rechargeables et autres modèles partiellement électrifiés passaient entre les mailles avec des droits bien plus légers. Cet écart a permis à des marques comme BYD et MG d’enregistrer des gains de ventes stupéfiants sur tout le continent. Aujourd’hui, Bruxelles et Pékin semblent vouloir le combler.

Le 9 octobre, la deuxième réunion du mécanisme de consultation sur le commerce et l’investissement entre la Chine et l’UE s’est achevée à Pékin. Dans une déclaration commune, les deux parties ont indiqué qu’après des discussions intensives, elles étaient parvenues à un accord sur le commerce des véhicules hybrides « d’une manière compatible avec les règles de l’Organisation mondiale du commerce ». La déclaration n’a pas précisé ce que cet accord contient réellement, et aucune des deux parties n’a publié de règles d’application détaillées.

Ce qui est clair, c’est la direction prise. Pour les constructeurs chinois, l’ère de l’ouverture du marché européen en se contentant d’expédier plus de voitures touche peut-être à sa fin. Le volume des exportations à lui seul ne suffira plus à porter la croissance sur le deuxième marché automobile mondial.

Les chiffres expliquent pourquoi l’Europe compte autant. La Chine est devenue le premier exportateur automobile mondial, et l’Europe est l’une de ses destinations les plus rentables, où les véhicules se vendent avec des marges bien supérieures à celles du marché intérieur. Les hybrides sont devenus la brèche : ils coûtent moins cher à produire que les véhicules entièrement électriques, nécessitent moins d’infrastructures de recharge et séduisent les acheteurs européens qui ne sont pas prêts à passer au tout-électrique. Cette combinaison en a fait une réussite inattendue.

Mais le succès a attiré l’attention. Les responsables européens ont fait valoir que les hybrides chinois bénéficient de subventions et d’une politique industrielle favorable, ce qui pénalise les constructeurs locaux. Le nouvel accord suggère que les deux parties veulent gérer les frictions plutôt que de les laisser dégénérer en guerre commerciale totale, d’autant plus que les constructeurs européens eux-mêmes sont confrontés à une demande plus faible et à des plans d’électrification coûteux.

Pour les entreprises chinoises, la réponse pratique est déjà visible. Plusieurs ont annoncé des projets de construction d’usines en Europe, notamment en Hongrie, en Espagne et ailleurs, afin de produire localement et de contourner les barrières commerciales. D’autres s’étendent vers l’Asie du Sud-Est, l’Amérique latine et le Moyen-Orient. La logique est simple : si vous ne pouvez pas entrer par l’exportation, vous entrez par la construction.

Ce changement est coûteux et lent. Les usines prennent des années, nécessitent des fournisseurs locaux et font face à leurs propres pressions politiques et sociales. Les marques chinoises plus petites, sans les capitaux nécessaires pour s’implanter à l’étranger, pourraient se retrouver totalement exclues d’Europe, consolidant le marché autour d’une poignée de grands acteurs.

Pour les consommateurs européens, l’effet à court terme est plus difficile à prévoir. Si les droits de douane ou les quotas augmentent le prix des hybrides chinois, les acheteurs pourraient retarder leurs achats ou se tourner vers des voitures d’occasion. Si les entreprises chinoises localisent rapidement leur production, les prix pourraient rester compétitifs. Tout dépend de détails qui n’ont pas encore été écrits.

Ce que la déclaration d’octobre signale vraiment, c’est une relation qui arrive à maturité. La première phase du boom des exportations automobiles chinoises portait sur la vitesse et le prix. La prochaine phase portera sur les usines, les partenariats et les règles. Les constructeurs chinois ont prouvé qu’ils pouvaient vendre des voitures en Europe. Ils doivent maintenant prouver qu’ils peuvent y rester.