صفقة AMD لشراء World Labs بـ8.2 مليار دولار تزعزع شركات الذكاء الاصطناعي المجسّد الصينية الناشئة
عندما أعلنت AMD في 28 سبتمبر أنها ستستحوذ على World Labs مقابل نحو 8.2 مليار دولار في صورة أسهم، وقع الخبر بقوة غير معتادة في الأوساط التقنية الصينية. تأسست World Labs في عام 2024 على يد في-في لي، أستاذة جامعة ستانفورد التي كثيراً ما تُلقَّب بـ«عرّابة الذكاء الاصطناعي»، إلى جانب جاستن جونسون وكريستوف لاسنر وبن ميلدن هول. وتخصصها هو «نماذج العالم» — برمجيات تتعلم كيف يتصرف الفضاء المادي حتى تستطيع الآلات التنبؤ بما سيحدث بعد ذلك. وتقع هذه القدرة في قلب الذكاء الاصطناعي المجسّد، وهو الجهد الرامي إلى وضع الذكاء داخل الروبوتات لا داخل روبوتات المحادثة فحسب.
تأتي هذه الصفقة بعد استحواذ Nvidia على Hugging Face مقابل 12.93 مليار دولار في 3 سبتمبر. وقد أقنعت عمليتا استحواذ ضخمتان تفصل بينهما ثلاثة أسابيع بقليل كثيرين في الصين بأن سباق نماذج العالم يدخل مرحلة اندماج. ويصف محللون نقلت عنهم منصات تقنية صينية خطوة AMD بأنها خطوة دفاعية: فمصمم الرقائق يريد طبقة برمجية تجعل مسرّعاته الموطن الطبيعي لأحمال عمل الذكاء المكاني، تماماً كما تُحكم منظومة Nvidia اليوم قبضتها على مطوّري النماذج.
وبالنسبة لمؤسسي شركات الذكاء الاصطناعي المجسّد الصينية، جاء رد الفعل مزيجاً من الإعجاب والقلق. فقد كانت World Labs تُرى على نطاق واسع بأنها حاملة لواء المسار المستقل — شركة جمعت أموال المخاطرة لملاحقة رهان علمي بدلاً من البيع المبكر لعملاق منصّات. وقد أثار قرارها بقبول عرض AMD جدلاً حول ما إذا كانت شركات نماذج العالم المستقلة قادرة على البقاء في ظل الكثافة الرأسمالية للتدريب على الحدود القصوى. وذهب بعض المعلّقين إلى أبعد من ذلك، متسائلين إن كانت الصفقة اندماجاً حقيقياً أم إنقاذاً صامتاً.
وللصين ميدانها المزدحم الخاص من الشركات الناشئة في نماذج العالم والروبوتات، وكثير منها مدعوم من مجموعات إنترنت وفيرة الموارد وحكومات محلية حريصة على بناء صناعات الروبوتات البشرية. وكانت حجّتهم أن الذكاء المكاني أحدث من أن تمتلكه الشركات القائمة، وأن العمق التصنيعي الصيني يمنحهم ميزة في نشر الروبوتات على نطاق واسع. وتُعقّد صفقة AMD هذه الرواية. فإذا اختار مختبر يقوده أحد أكثر الباحثين احتراماً في هذا المجال الانضمام إلى صانع رقائق، فقد يبدأ المستثمرون في التساؤل عن سبب وجوب بقاء الشركات الصينية الناشئة مستقلة — وبأي تقييم.
المنطق الاستراتيجي يعمل في الاتجاهين. فالرقائق والنماذج تتقارب: من يسيطر على طبقة الحوسبة يريد النماذج الرائدة التي تعمل عليها، ومن يبني النماذج يحتاج إلى وصول مضمون إلى السيليكون. صفقة Nvidia مع Hugging Face تمنحها أكبر مجتمع للنماذج المفتوحة؛ وصفقة AMD مع World Labs تمنحها علامة بحثية بارزة. وبالنسبة للاعبين الصينيين، قد يكون الدرس أن نافذة بناء أعمال مستقلة في نماذج العالم تضيق أسرع مما كان متوقعاً.
وهناك أيضاً سؤال عملي يتعلق بالمواهب والحوسبة. فباحثو World Labs يقعون الآن داخل شركة عملها الأساسي بيع الرقائق، وهو ما قد يسرّع المسار من البحث إلى المنتج. أما الشركات الصينية الناشئة فت واجه ضوابط تصدير تحدّ من الوصول إلى أحدث المسرّعات، مما يدفعها نحو البدائل المحلية والهندسة المركّزة على الكفاءة. وقد أنتج هذا القيد أعمالاً مبهرة، لكنه يرفع أيضاً كلفة البقاء على الحدود القصوى.
لا شيء من هذا يعني أن الذكاء الاصطناعي المجسّد الصيني يتعثر. فتمويل الروبوتات لا يزال قوياً، والنشر التجريبي في المصانع والمستودعات والفنادق يواصل التوسع. لكن صفقة AMD غيّرت المزاج من الثقة إلى الترقّب. فالمؤسسون الذين وصفوا نماذج العالم يوماً بأنها رحلة علمية تمتد عقداً كاملاً يُسألون الآن سؤالاً أصعب وأكثر تجارية: في سوق تشتري فيه عمالقة الرقائق حاملي اللواء، إلى متى يستطيع أي أحد تحمّل كلفة البقاء مستقلاً؟