Japan entdeckt, dass touristisches Fehlverhalten kein chinesisches Monopol ist
Jahrelang, wenn sich die Menschenmassen an Japans berühmtesten Sehenswürdigkeiten drängten, folgte eine vertraute Erzählung: Der Lärm, der Müll, das Vordrängeln müssten das Werk chinesischer Reisegruppen sein. Diese Geschichte wird nun in Echtzeit auf die Probe gestellt. Da die Zahl chinesischer Reisender nach Japan stark gesunken ist, haben Besucher aus Europa, Nordamerika und Südkorea viele derselben Straßen und Schreine gefüllt. Die Beschwerden, so stellt sich heraus, sind nicht verschwunden. Sie haben einfach den Akzent gewechselt.
Die Beobachtung stammt aus einem viel geteilten chinesischen Reisekommentar, der Japans eigene Besucherstatistiken und Berichte vor Ort untersuchte. Beliebte Viertel in Kyoto, Tokio und darüber hinaus sorgen weiterhin für Gemurre über Überfüllung, laute Stimmen und sorgloses Verhalten. Die Lehre ist nicht, dass sich eine Nationalität schlecht benimmt, sondern dass die Reibungspunkte des Tourismus universell sind. Wo sich viele Menschen auf engem historischem Raum versammeln, füllen sich Gemüter und Mülleimer gemeinsam.
Was sich messbarer verändert hat, ist das Geld. Chinesische Reisende gehörten lange zu Japans ausgabenfreudigsten Besuchern und waren dafür bekannt, Sightseeing mit umfangreichen Einkäufen in Elektronikgeschäften, Drogerien und Kaufhäusern zu verbinden. Ihr Fehlen war weniger in den Ticketschlangen als an den Tax-Free-Schaltern und in den Hotelbüchern zu spüren. Einzelhändler in den Stadtzentren, die einst mandarinsprechendes Personal einstellten, haben ihre Bestände und in einigen Fällen ihre Öffnungszeiten angepasst.
Die Erholung aus anderen Märkten ist real, aber anders im Charakter. Reisende aus Europa und Nordamerika bleiben oft länger und reisen weiter in ländliche Regionen, geben aber tendenziell weniger für die verpackten Waren aus, die einst chinesische Einkaufslisten prägten. Südkoreanische Besucher hingegen bevorzugen kurze, häufige Reisen mit Schwerpunkt auf Essen und Kultur. Jede Gruppe bringt ihren eigenen Rhythmus mit, und jede hinterlässt eine andere Form in der Bilanz.
Für Japans Tourismusbranche war das vergangene Jahr eine Lektion in Diversifizierung. Regionen, die von einem einzigen Quellmarkt abhängig geworden waren, umwerben nun Südostasien, Indien und Langstreckenreisende. Einige Unternehmen haben die Pause genutzt, um zu renovieren, Personal weiterzubilden oder zu überdenken, wie sie die lokale Kultur präsentieren. Andere warten einfach ab, wohl wissend, dass die chinesische Nachfrage historisch schnell zurückkehrte, sobald die Bedingungen es zuließen.
Die breitere Erkenntnis für jeden Reisenden betrifft die Leichtigkeit, mit der wir Vertrautheit mit Tatsachen verwechseln. Ein überfüllter Zug, eine unordentliche Feststraße oder eine erhobene Stimme im Tempelhof sind kein nationales Merkmal. Es ist, was passiert, wenn Millionen von Menschen begrenzten Raum, unterschiedliche Bräuche und unvollständige Informationen über lokale Regeln teilen. Das Heilmittel ist meist praktisch: klarere Schilder, besseres Menschenmanagement und ein wenig Geduld auf allen Seiten.
Das ist eine weniger befriedigende Geschichte als die, die die Schuld einer einzigen Flagge zuweist. Aber es ist die, die Japans aktuelle Besuchermischung immer wieder illustriert. Während sich das Land einer breiteren Welt vermarktet, wird die alte Kurzformel darüber, wer sich schlecht benimmt, still und leise ad acta gelegt. Was bleibt, ist die schwierigere, nützlichere Frage, wie man die Welt beherbergen kann, ohne die Orte zu verlieren, die alle sehen wollten.