當前位置:熱點新聞 > 遊戲 > 正文

徐波

徐波-夢幻西遊教父

徐波祖籍湖北武漢,窮苦出身,自小就酷愛遊戲,他的思維能力及其他能力,幾乎都來自遊戲的鍛鍊。

2001年11月,因為一個極為偶然的原因,徐波加入網易,對網易的大話2提出了30多頁的修改意見,並得到網易遊戲部負責人的認可。2002年8月,徐波爭取到遊戲立項的機會,開始製作個人生涯第一款遊戲——《夢幻西遊》。他擔綱了《夢幻西遊》的構架及大部分玩法的製作。

2003年11月6日,《夢幻西遊》限量測試,受到玩家的好評。徐波經常在官方論壇中與玩家討論遊戲,因此被玩家親切地稱呼為“老徐”。《夢幻西遊》的成功,也讓網易的老闆丁磊認識到遊戲策劃這一職位的重要性。

在開發完成《夢幻西遊》第四個資料片“化境”後,徐波於2006年1月離開網易,此時《夢幻西遊》的在線人數已突破100萬人。

離開網易的原因,是因為徐波期望能成立一個能符合他的理念的公司,做一款真正好玩、公平的遊戲。他帶著10餘人的初始團隊,開始製作他理想中的遊戲。2006年7月,徐波創辦了多益網絡,並獲金山投資。

2007年,多益網絡首款產品《夢想世界OL》投入測試,在這款遊戲中,徐波引入了每天6小時玩家經驗限制的設計,並通過經驗書道具的投放,使得有錢玩家和有時間玩家之間可以互補互利。與此同時,徐波還開發了開放式的招式系統,玩家選擇任何一個職業均可同時學習十大流派的招式(法術),這些招式本身還存在相互剋制。由於在前期對外發布的新聞通稿中提及了徐波此前在網易的一系列工作經歷,導致多益網絡收到了網易發來的律師函。根據當時媒體報道顯示,網易在律師函中稱“據我公司調查,貴公司(指多益網絡)在未經我公司許可的情況下,分別在網站以及在線遊戲《夢想世界OL》的宣傳中多次聲稱《夢想世界OL》是由原網易《夢幻西遊》多名核心開發人員、《夢幻西遊》主設計師徐波帶領開發”,網易認為多益網絡的這一舉動違反了多項法律的有關規定。

徐波也隨後向媒體做出了澄清,表示自己只是對外界展示自己的工作經歷,並沒有拿網易的遊戲產品來為自己的遊戲做新品宣傳。有趣的是,當時網易發送律師函的時間為6月15日,這一天也恰巧是《夢想世界OL》開始內測的第一天。此次雙方的糾紛最終以和解而告終,但相比於之後的一系列訴訟,這份律師函則更像是一碟開胃小菜。

繼2007年推出《夢想世界OL》後,2010年,多益網絡再度推出西遊題材回合制網遊《神武》。或許是因為徐波一度擔任《夢幻西遊》主策劃的緣故,多益網絡後續推出的這一系列作品中或多或少都能看到《夢幻西遊》的影子。

憑藉著旗下產品的出色表現,2011年6月,徐波以8倍多的PE回購金山系所持有的股票,完成了多益網絡的私有化。2012~2013年,《神武》連續兩年被中國遊戲風雲榜評為“十大最受歡迎網遊”;2013年3月,多益網絡位列中國十大網遊運營商之一。

2016年6月,多益網絡向證監會遞交了擬在創業板IPO的招股書。而2015年,網易也正式向廣州知識產權法院提起訴訟,指出多益網絡自主研發和運營的遊戲《神武》侵犯網易旗下《夢幻西遊》著作權並構成不正當競爭,提出包括多益網絡停止運營《神武》遊戲、賠償2000萬元經濟損失在內的多項要求。

儘管多益網絡當時表態稱訴訟不會影響公司的IPO進程,但如若公司核心產品在IPO期間遭遇下架處理,這勢必會為公司的過會前景蒙上一層陰影。

值得注意的是,今年3月底,多益網絡主動撤回了IPO申請,並在今年6月27日正式向港交所遞交IPO招股書。多益網絡相關人士告訴《中國經營報》記者,放棄在A股IPO是因監管政策趨嚴所致,與訴訟無關,目前公司與網易的訴訟仍在進行之中,暫無信息可以透露。

“對標”網易

“不做好遊戲對不起玩家,不賺錢對不起遊戲公司。”2006年徐波在接受遊戲媒體葉子豬採訪時曾如此評價自己的遊戲理念。拋開那些帶有爭議色彩的言辭來看,徐波在遊戲圈內也一直有“策劃鬼才”的名號。

《中國經營報》記者從多益網絡內部人士處瞭解到,當時跟隨徐波離開網易創立多益網絡的大部分成員如今依舊在多益網絡任職,“這批元老們當初在網易的月薪可以輕鬆達到三五萬元,然而來到多益後薪資僅數千元左右,吸引他們來到多益的原因不是金錢,而是一種共同的遊戲理念。”該人士表示。

非科班出身的遊戲人為打造自己的理想遊戲而堅持創業,如果這個故事放在2017年,那麼遊戲圈內的玩家們會更為熟悉。

布萊登·格里尼(Brendan Greene),網名“Playerunknown”,自2013年起便以業餘遊戲Mod製作者的身份在《武裝突襲》《H1Z1》等遊戲中發佈大逃殺類Mod,格里尼製作的Mod一度為他帶來了去索尼、波西米亞互動工作室等全球知名遊戲廠商的工作機會,但這些廠商並未給予格里尼充分的自主權。2015年1月,Bluehole公司向格里尼拋去了橄欖枝,開始讓格里尼全權負責自己的遊戲。2017年,格里尼製作的這款遊戲正式上市,它叫《絕地求生(PUBG)》,別稱“吃雞”。

徐波離開網易、打造多益網絡的經歷與格里尼亦有頗多類似,而且多益網絡在遊戲領域似乎還多了一份持續向網易叫板的執著。

在《神武》推出的2010年,回合制網遊已經不是遊戲圈的主流,網易的《大話西遊2》《夢幻西遊》等產品也在回合制領域佔據著絕對的統治地位,然而《神武》系列最終還是在這塊細分市場上搏出了一份自留地。多益網絡招股書信息顯示,截至2017年底,公司累計用戶數約7500萬人,其中僅《神武3》用戶就有2760萬人,公司月活躍用戶近200萬人;2017年多益網絡營收19.34億元,毛利率達98.7%,淨利潤超過10億元。在細分的MMORPG遊戲市場上,《神武》系列以17.54億元的營收位列排行榜第六,而徐波也在2017年中國IT大佬身價排行榜上以285億元的身家名列第九。

伽馬數據總經理滕華向《中國經營報》記者表示,當年跟隨徐波創立多益的團隊在回合制遊戲的製作上本身就有著極強的研發實力,而且多益網絡自身對用戶需求的把握也較為精準,因此培育出了不錯的用戶黏性,這種用戶黏性在《神武》系列端遊轉手遊的過程中也為公司保留了大量老用戶;另外,經歷了多年發展的《夢幻西遊》對玩家的充值要求已經越來越高,相比之下《神武》的花費較低,也能讓多益網絡吸引到不少用戶。

這一說法也得到了多益網絡相關人士的證實,該人士告訴記者,“賺大部分人的少部分錢”也是多益網絡能夠取得發展的其中一個因素。

值得注意的是,多益網絡能夠取得98.7%的高毛利率,也與公司採取自研自運(即自己研發自己運營)的產品策略有關。在國內遊戲市場上,堅持自研自運策略的廠商除多益網絡外,最知名的也恰巧是網易。立足回合制遊戲市場,專注自研自運的產品策略,多益網絡的商業模式倒與網易有幾分相像。

滕華也提到,多益網絡是國內為數不多的在安卓市場採取自研自運產品策略的公司,這種策略能夠讓公司減少渠道方對產品的運營幹擾,公司對用戶的感知也更加清晰,多益網絡能夠取得現在的成績,與其自研自運的產品策略有一定的關係;不過,自研自運廠商也普遍面臨著產品較為集中的問題,如果其正在運營的爆款遊戲降溫,而公司又沒有新的爆款能夠補足缺口,這將對公司的營收產生一定壓力。

贊 (0)

評論 0

評論前必須登錄!

登陸 註冊